מודול 5: מודלים עסקיים שקל ליצור בהם חופש

במודול 4 אספתם את חמשת הכישורים של יזם חופש: שיווק ומכירות, מערכות אוטונומיות, קשרים, ניהול זמן ומנהיגות. עכשיו מגיעה ההחלטה שכל האימון הזה התכונן אליה — לאן לצקת אותם. כי מודל עסקי הוא לא בחירה טכנית; הוא התבנית שהעסק שלכם יושב בה, והתבנית קובעת מראש כמה חופש בכלל אפשר לחלץ ממנה. יש תבניות שנלחמות בכם על כל קריטריון — ויש כאלה שהחופש כמעט מובנה בהן. המודול הזה עוסק בסוג השני.

שבעה מודלים, אחד לשיעור, וכולם עוברים את אותו מבחן קבוע — שתי שאלות לכל מודל: איך הוא עובד, ולמה הוא מודל חופש — מול עשרת הקריטריונים של עסק-חופש ממודול 1. בית ספר דיגיטלי VOD, סוכנות, חנות ecommerce, אמאזון פריבט ליבל — שמגיע עם ההסתייגות של המחבר עצמו, "לא בטוח כבר", ונכנסים אליו בעיניים פקוחות או לא נכנסים — מכון טיפול/אימון ותוכנית מנטורשיפ, אתר תוכן ופלטפורמת UGC. בלי הייפ ובלי סיפורי אינסטגרם: מנגנון, מספרים, ציון. ובסוף המודול מחכה הרשימה השחורה — דרופשיפינג, שיווק רשתי ואפיליאט מרקטינג: שלושת ה"עסקים" המפורסמים ביותר באינטרנט, שהם בעצם עסק מדומה, כי הנכס אף פעם לא שלכם.

למה השלב הזה קריטי על מפת הבריחה? כי כאן היא מפסיקה להיות תודעה ומתחילה להיות כתובת. הבחירה במודול הזה קובעת אם השנים הקרובות שלכם בונות נכס מניב — או עוד כלוב, הפעם עם לוגו חדש יותר. ואל תדאגו לגבי מה שכבר בניתם: במודול הבא נראה איך ממירים את העסק הקיים שלכם לאחד מהמודלים האלה — הידע, הקהל והמוניטין עוברים איתכם, בלי להתחיל מאפס.