מודול 2
לרוכשי הקורסמודול 2: מבוא לעסקים
10 שיעורים · 117 דק׳ קריאה
מודול 1 קבע את היעד: עסק-חופש — עסק שהוא נכס מניב, שעובד גם כשאתם לא בחדר. אבל יעד הוא עדיין לא דרך, ולפני שסוללים דרך צריך קרקע לעמוד עליה. המודול הזה מניח אותה: היסודות שאף אחד לא לימד אתכם כשלימדו אתכם מקצוע. לימדו אתכם לייעץ, לטפל, לאמן, ללמד — ואז שלחו אתכם לפתוח עסק בלי לענות לכם על השאלות שכל עסק חי או מת עליהן.
עשרה שיעורים שעונים בדיוק על השאלות האלה. מה זה בעצם כסף ולמה משלמים לכם — רמז: לא על שעות, לא על תעודות ולא על מאמץ. אילו חוקים כלכליים מנהלים לכם את היומן בלי שידעתם — ולמה התקרה שלכם היא לא עונש, היא מבנה. על אילו שלושה יסודות כל עסק עומד, ולמה רוב העסקים נשברים בדיוק על היסוד שחסר. מה בדיוק אתם מוכרים, ומה הלקוח בדיוק קונה — ואיך זה כמעט אף פעם לא אותו דבר. איך מנסחים הצעה שאי אפשר לסרב לה, ואיך מתמחרים בלי להתנצל. איפה הנישות שהכסף זורם אליהן, ואיך משבשים שוק במקום להתחרות בו על המחיר. ובסוף המודול גם מפרקים את הסיכון שהפיל את סניה — עסק שבנוי על ערוצים של מישהו אחר — והופכים את החוק ממודול 1 לתוכנית גידור מעשית.
על מפת הבריחה, המודול הזה הוא קומת המסד. בלי היסודות האלה, כל מודל עסקי שתבחרו בהמשך הקורס הוא בניין על חול: תרגישו שאתם מתקדמים, עד העומס האמיתי הראשון. איתם — ההחלטות שמחכות לכם במודולים הבאים, מאבחון הטיפוס שבניתם ועד בחירת מודל, מינוף ותוכנית הקמה, הופכות ממזל לשיטה.
- 1מה זה כסף ולמה אנשים משלמיםלרוכשי הקורס11 דק׳ קריאה
- 2שלושה עקרונות כלכליים שמנהלים לכם את העסקלרוכשי הקורס11 דק׳ קריאה
- 3שילדת קרבון פייבר: שלושת היסודות לעסק מצליחלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה
- 4מה מוכרים: מוצר, שירות, תנועה, כסףלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה
- 5מה הערך — ומהי הצעה שאי אפשר לסרב להלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה
- 6תמחור: קשיח, גמיש ומה שביניהםלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה
- 7נישות: אהבה, כסף, בריאותלרוכשי הקורס11 דק׳ קריאה
- 8דיסרפשן: יותר ערך, פחות עלויותלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה
- 9מנועי הצמיחה של ה-Personal MBAלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה
- 10גורמי סיכון: הקרקע שאתם לא רואיםלרוכשי הקורס12 דק׳ קריאה